2016年7月6日上午，國貿集團公司董事長(cháng)范陽(yáng)、副總經(jīng)理程保銀，集團黨辦、辦公室主任劉為等一行4人，來(lái)我司調研指導工作。公司董事長(cháng)程峰、黨委書(shū)記朱啟林、總裁莊斌兵、副總裁楊曉剛、總會(huì )計師孫宏慶以及部分職能部室負責同志參加調研座談。

會(huì )上，總裁莊斌兵首先匯報了公司上半年經(jīng)營(yíng)運行情況、當前存在的困難和問(wèn)題以及下半年工作重點(diǎn)；黨委書(shū)記朱啟林圍繞“兩學(xué)一做”匯報了上半年黨建工作開(kāi)展情況；董事長(cháng)程峰就董事會(huì )工作開(kāi)展情況及多元化版塊經(jīng)營(yíng)謀劃進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。

集團副總經(jīng)理程保銀聽(tīng)取匯報后指出，技術(shù)公司在今年較為困難的形勢下，經(jīng)營(yíng)工作有亮點(diǎn)，為國貿集團1-5月份的穩增長(cháng)作出了重要貢獻。他提出，下一步，技術(shù)公司要圍繞穩增長(cháng)這一目標，研究好、利用好各項政策。嘗試復制推廣類(lèi)似質(zhì)子治療項目的成功經(jīng)驗，在合肥大發(fā)展中找準位置。要繼續堅持清理培育并重，集中資源發(fā)展主業(yè)。要加強資金管理，一起維護好集團榮譽(yù)。要繼續抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(cháng)鳴。

集團董事長(cháng)范陽(yáng)仔細聽(tīng)取匯報后，對公司上半年的各項工作給予了肯定，指出技術(shù)公司新班子運行10個(gè)月以來(lái)，緊緊把握“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì )神抓黨建”兩條主線(xiàn)，認真研判形勢，緊抓工作落實(shí)，各項工作有條不紊，新班子整體積極向上，運行很好。他針對技術(shù)公司下半年的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是在當前總結、思考、制定改革措施的基礎上，關(guān)鍵是要抓政策落實(shí)。從經(jīng)營(yíng)管理層到業(yè)務(wù)、職能管理部門(mén)都需要高度重視。二是加強內部規范管理，樹(shù)立好對外形象。三是完成董事會(huì )、監事會(huì )的換屆工作，選好人、用好人。四是強化責任擔當，把巡視整改落實(shí)工作抓緊抓嚴抓到位。五是認真開(kāi)展好“兩學(xué)一做”第二階段的工作。