6月2日至4日，安徽安天利信工程管理股份有限公司召開(kāi)發(fā)展研討會(huì )，重點(diǎn)研究如何跟上行業(yè)發(fā)展的新形勢，以時(shí)不我待的緊迫感進(jìn)行改革創(chuàng )新。安徽技術(shù)總裁、安天利信董事長(cháng)莊斌兵，安徽技術(shù)總會(huì )計師、安天利信副董事長(cháng)孫宏慶以及安天利信董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子成員以及中層管理干部近40人參加會(huì )議。

會(huì )議按照業(yè)務(wù)轉型、管理提升、面臨問(wèn)題以及發(fā)展戰略等議題，各事業(yè)部、分公司負責人分別作了專(zhuān)題匯報。隨后，與會(huì )人員圍繞PPP項目、BIM技術(shù)應用、電子招投標平臺、打造全過(guò)程項目咨詢(xún)公司、調整薪酬結構、管理方式創(chuàng )新等話(huà)題，進(jìn)行了深入而充分的討論。會(huì )場(chǎng)氣氛熱烈，大家談想法、談舉措、談落實(shí)，為安天利信未來(lái)的發(fā)展，積極出謀劃策。

在認真聽(tīng)取發(fā)言并參與討論后，莊總對安天利信下一階段的發(fā)展作出重要指示。他指出，公司全體管理人員要認真研判當前行業(yè)形勢，充分認識創(chuàng )新發(fā)展的必要性和緊迫性，對出現的新技術(shù)、新手段、新業(yè)務(wù)模式應該大膽嘗試，有敢為人先的勇氣。他強調，人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵，公司將進(jìn)一步完善引進(jìn)、培養、使用和激勵人才的機制，在優(yōu)化薪酬結構、提升競爭力的同時(shí)，加強績(jì)效考核，形成“能人進(jìn)得來(lái)，庸人出得去”的文化氛圍。他要求，推進(jìn)管理模式改革，要對照現代企業(yè)管理的要求，完善職能管控手段，盡快補齊管理上的短板。他強調，公司要高度重視戰略研究工作，探索建立公司創(chuàng )新發(fā)展的常態(tài)機制，不斷為公司發(fā)展加油助力。最后，莊總表示，安天利信正處于邁向資本市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展前景良好，希望經(jīng)營(yíng)管理團隊要有強烈的憂(yōu)患意識，打破思想禁錮，壓實(shí)責任，主動(dòng)作為，保障各項改革舉措限時(shí)落地，要把轉型升級當成今后一階段工作的重中之重，全身心的投入，盡快把安天利信打造成為行業(yè)領(lǐng)先的全過(guò)程工程咨詢(xún)管理公司。

本次會(huì )議是在行業(yè)深度變革背景下召開(kāi)的，對持續推進(jìn)安天利信創(chuàng )新發(fā)展工作提出了新的、更高的要求，也明確了下一步具體的行動(dòng)舉措，使大家認清了形勢、統一了思想、增強了信心，必將對安天利信未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響！