2019年11月7日上午，公司召開了全體中層干部會，此次會議旨在分析前三季度運營狀況，針對突出問題和目標(biāo)差距，采取有力措施，決戰(zhàn)第四季度，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會上，總裁莊斌兵通報了前三季度經(jīng)營情況并對四季度工作作出部署。公司前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)較去年同期增長明顯，利潤總額已完成年度計劃，出口額在集團企業(yè)中排名第一，營業(yè)收入也有望完成上級指定的增長目標(biāo)。莊總指出，部分業(yè)務(wù)部門增幅明顯，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展步伐加快，業(yè)務(wù)取得新突破。子公司運營總體平穩(wěn)，可喜的是安天利信已提前完成年度經(jīng)營指標(biāo)，安天置業(yè)也為公司做出了重大的利潤貢獻。但同時，創(chuàng)新思路、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營風(fēng)險等方面也不少問題，需要進一步梳理改進。莊總強調(diào)各部門要鼓足干勁，開拓進取，提高執(zhí)行力，確保年度指標(biāo)的完成。隨后，公司高管也分別就各自分管的重點工作做了發(fā)言。

黨委書記、董事長程峰充分肯定了公司前三季度的成績，同時提出了幾點工作要求。第一，堅持自營業(yè)務(wù)發(fā)展不動搖。在堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)類型應(yīng)橫向縱向雙向發(fā)展，自營業(yè)務(wù)要堅持下去、重點發(fā)展、加強扶持；第二，繼續(xù)發(fā)揮事業(yè)部的發(fā)展優(yōu)勢。要鼓勵有條件的業(yè)務(wù)部門成立事業(yè)部，努力打造更多的規(guī)模、效益和人才培養(yǎng)中心；第三，咬定全年經(jīng)營目標(biāo)不放松。時間緊迫，公司上下要齊心協(xié)力，確保全面完成集團下達的年度目標(biāo)任務(wù)；第四，進一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。董事會、監(jiān)事會即將換屆選舉，公司急需增補年輕的管理人才，希望優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理主動參與公司的管理事務(wù)；第五，部分子公司轉(zhuǎn)型要平穩(wěn)過渡好。安天置業(yè)做好轉(zhuǎn)型，盡快落實深圳辦事處的改制工作；第六，全面梳理、創(chuàng)新企業(yè)文化。讓員工了解公司企業(yè)文化的深義，有健康向上、勃勃生機的內(nèi)部氛圍，才能把企業(yè)帶上更高的層次。

公司管理層成員、子公司及本部業(yè)務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、職能部室負(fù)責(zé)人等共計50余人參加了此次會議。