為增強公司中層管理人員對財務(wù)知識的掌握，更好地運用財務(wù)思維為企業(yè)賦能增值，5月17日，公司邀請高頓咨詢(xún)王婷婷老師在二樓多功能廳開(kāi)展非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程培訓，公司中層干部共計70余人到場(chǎng)參加培訓。

王婷婷老師圍繞業(yè)財融合的大思路，通過(guò)講解企業(yè)活動(dòng)與財務(wù)報表的關(guān)系解釋了現金流的重要性，并引入財務(wù)分析中最常用的工具—比率分析法，通過(guò)案例分析闡明了營(yíng)運資金風(fēng)險管理的核心思路，從應收賬款、存貨和應付賬款角度分析上下游關(guān)系。通過(guò)建立客戶(hù)信用模型，提出應收賬款日常管理要素以及賬款催收的程序和技巧，提醒企業(yè)應充分利用應收賬款這把雙刃劍，加快資金周轉速度，維持成本與收益的平衡，減少壞賬損失，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

此次培訓不僅強化了中層干部隊伍運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的意識，逐步建立起日常工作中的財務(wù)思維，更拓寬了工作思路，提升運用財務(wù)管理工具制定戰略規劃、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的能力，在今后的工作中能夠持續學(xué)習，蓄力賦能，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺階。