2023年，是楊旭東投身國際貿易行業(yè)的第11個(gè)年頭。11年間，在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)大潮中，楊旭東以其敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、創(chuàng )新的業(yè)務(wù)模式和優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導力，逐步成長(cháng)為公司進(jìn)口業(yè)務(wù)人員中的佼佼者。

“涇溪石險人謹慎，終歲不聞傾覆人”。多年來(lái)，面對復雜多變的國際市場(chǎng)環(huán)境，楊旭東始終堅守風(fēng)險底線(xiàn)，通過(guò)精心篩選客戶(hù)和妥善制定策略，確保了公司應收款項的及時(shí)回收。在鉻錳礦價(jià)格波動(dòng)中，他采取了積極、靈活的動(dòng)態(tài)合作策略妥善應對市場(chǎng)沖擊，既保證了公司的利潤，又降低了市場(chǎng)風(fēng)險。

同時(shí)，他不遺余力地推動(dòng)與各大港口的合作，實(shí)現了天津港、連云港碼頭等公司主要貨物集散地港口的控貨全覆蓋，并派駐工作人員駐港開(kāi)展現場(chǎng)管理，多管齊下確保了公司貨權的安全。

二、引領(lǐng)變革的拓路先鋒

“茍日新，日日新，又日新”。前瞻性和創(chuàng )新性，一直是楊旭東工作狀態(tài)的代名詞。2023年，他積極響應集團公司的工作部署，利用公司在鉻錳礦行業(yè)的資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)確立了“以銷(xiāo)定采”的合作模式，并以此為契機，扎實(shí)推動(dòng)部門(mén)業(yè)務(wù)模式轉型，由單純的代理進(jìn)口模式，逐漸向自營(yíng)進(jìn)口模式傾斜。

經(jīng)營(yíng)模式的逐步轉變不僅提高了部門(mén)的市場(chǎng)敏感度，還為公司帶來(lái)了穩定的業(yè)務(wù)增長(cháng)。為進(jìn)一步增加部門(mén)的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，楊旭東帶領(lǐng)團隊積極拓展了諸如焦炭和硅錳合金進(jìn)口等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為礦產(chǎn)品進(jìn)口業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展注入了新的活力。

三、團隊培養的前行向導

“善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志”。楊旭東始終注重團隊建設和人才培養，通過(guò)定期培訓和交流學(xué)習，切實(shí)提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。在他的帶領(lǐng)下，部門(mén)人員架構平衡，業(yè)務(wù)后臺和一線(xiàn)人員協(xié)同作戰，形成了高質(zhì)高效的工作機制。

為了提升團隊的專(zhuān)業(yè)水平，他不遺余力地推動(dòng)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和培訓。組織制定了新人操作手冊，幫助新人快速融入團隊；鼓勵團隊成員參加行業(yè)會(huì )議，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品知識，他還積極帶領(lǐng)年輕同事實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)，現場(chǎng)教授溝通技巧和業(yè)務(wù)知識。在他的努力推動(dòng)和言傳身教下，部門(mén)內部形成了濃厚的學(xué)習氛圍，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎。

在近年艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，楊旭東以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理措施，帶領(lǐng)團隊逆風(fēng)而行、攻堅克難，進(jìn)口到貨和凈利潤均大幅超額完成目標任務(wù)，取得了優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

新時(shí)代蘊含新機遇，新征程賦予新使命，面對未來(lái)，楊旭東表示，將持續在探索業(yè)務(wù)新模式，加強開(kāi)拓自營(yíng)業(yè)務(wù)，全面強化風(fēng)險管控以及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)等方面下大力氣、苦功夫，鼓足干勁、力爭上游，為安徽國貿和公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展，為推進(jìn)集團“新雙一”目標取得新突破新成效！