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公司召開(kāi)2017年高層務(wù)虛會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2016-12-20瀏覽次數

面對新形勢、新任務(wù),為集聚眾智、凝心聚力,共同謀劃2017年重點(diǎn)工作,12月16日-18日,公司在巢湖中廟召開(kāi)了高層務(wù)虛會(huì )。會(huì )議特別邀請了國貿集團董事長(cháng)范陽(yáng)、副總經(jīng)理程保銀到會(huì )指導。公司全體董事會(huì )成員、黨委會(huì )成員、經(jīng)營(yíng)班子成員、監事會(huì )成員及部分職能部室負責人參加會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)程峰主持。

公司高層圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng )新、薪酬績(jì)效體系的改進(jìn)、資本運作能力的加強、公司未來(lái)發(fā)展等六個(gè)議題進(jìn)行了交流發(fā)言,就下一步發(fā)展思路、轉型方向、創(chuàng )新改革等內容進(jìn)行了深入探討。與會(huì )人員會(huì )前精心準備,會(huì )上暢所欲言,坦誠相見(jiàn),直面問(wèn)題,獻計獻策。經(jīng)過(guò)兩天的討論,在很多方面達成了共識,取得了重要成果。

國貿集團董事長(cháng)范陽(yáng)在會(huì )議上發(fā)表了重要講話(huà)。他指出,技術(shù)公司“一核多元”的戰略雖很明確,但工作還需要進(jìn)一步做扎實(shí):要圍繞主業(yè)精耕細作,戰略步驟不能亂;要利用好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育這一契機,“樹(shù)正氣、立標桿、講看齊、見(jiàn)行動(dòng)”;要進(jìn)一步加強內部管控,堅決杜絕不正之風(fēng);要加快人才隊伍建設,穩步推進(jìn)改革創(chuàng )新。

程峰董事長(cháng)在總結發(fā)言中強調,公司從高速發(fā)展期進(jìn)入到目前的穩定期,一些問(wèn)題的出現是必然的。我們既要正視這些問(wèn)題并下決心予以解決,更要樹(shù)立信心,認清自身優(yōu)勢、維護好這些優(yōu)勢,并充分利用好優(yōu)勢,堅定不移地強化主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司高管團隊應以飽滿(mǎn)的干事創(chuàng )業(yè)激情,帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng )新、謀劃發(fā)展,歸結為十六個(gè)字就是:“正視問(wèn)題、樹(shù)立信心、強化主業(yè)、堅持創(chuàng )新?!毕M麉?huì )人員認真總結,領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,對擺在面前的問(wèn)題深入思考,對未來(lái)如何發(fā)展深入研究,對達成的共識要加快執行,把工作做的更實(shí)、更細、更全面。

2017年即將到來(lái),公司將圍繞務(wù)虛會(huì )提出的問(wèn)題、建議和設想,進(jìn)行深入研究,出臺改革方案。希望全體員工服務(wù)公司改革發(fā)展的大局,既要盡職盡責、更要盡心盡力,多一點(diǎn)敢作敢當,多一點(diǎn)只爭朝夕,多一點(diǎn)對技術(shù)家園發(fā)展的緊迫感,戮力同心,全力以赴,再創(chuàng )事業(yè)輝煌!